6hr.ru

Зарегистрирован:
9 лет 1 месяц назад
Индекс цитирования

Октябрь 2011

"А не поспать ли мне…"

Большинство британцев с удовольствием бы работали, не выходя из дома. Они считают, что достигли бы большей производительности труда, если бы им позволили это сделать. Так что же стоит у них на пути? Ответ прост: их начальник. Опрос 1400 офисных работников, проведенный Plantronics, показал, что почти две трети (62%) опрошенных полагают, что они чувствовали бы себя гораздо счастливее и работали бы более продуктивно у себя дома, но три четверти (75%) респондентов трудятся на таких должностях, которые не предполагают никакого гибкого рабочего графика.

Помимо сопротивления руководителей, нежелающих давать свободу своим сотрудникам, в ходе опроса было также выяснено, что для работы на дому заблокирован доступ к нужным технологиям. Почти пятая часть (17%) опрошенных признались, что их рабочее место недостаточно хорошо оборудовано дома, а начальство не поддерживает их начинания и не желает предоставлять им необходимые технологии для работы.

По данным исследования Конгресса профсоюзов, специально проведенного к национальному Дню работы на дому в 2008 году, только 12% работающего населения регулярно или постоянно работает на дому. Эта цифра за последние десять лет выросла лишь на одну пятую.

Главные причины, почему персонал так поддерживает идею о работе на дому, — это необходимость иметь гибкий рабочий график; растущие цены на топливо — а, следовательно, подорожание проезда на работу; и желание иметь более сбалансированную личную и профессиональную жизнь.

Тем не менее, несмотря на желание британцев работать на дому, многие офисные работники уверены, что их коллеги, которые уже давно так работают, по всей вероятности, отлынивают от выполнения работы. Да и результаты опроса показали, что безделье имеет место быть.

Почти половина (46%) работающих на дому признались, что каждый рабочий день тратят больше часа на дела, не имеющие отношение к работе. Использование интернета в личных целях и оплата счетов — самые излюбленные занятия таких работников. Каждый десятый сотрудник, выполняющий работу дома, ответил, что смотрит телевизор или дремлет в рабочее время.

Среди тех, кто работает на дому, также популярен так называемый «многозадачный» режим работы — почти половина (42%) опрошенных женщин призналась, что они регулярно занимаются уборкой или стиркой в течение рабочего дня, а почти треть респондентов-мужчин ответили, что используют это время для приготовления еды или занятий спортом.

Источник: Астера

Принят новый документ

В связи с введением новых систем оплаты труда утверждены перечни должностей работников, относимых к основному персоналу, для расчета средней заработной платы и определения должностных окладов руководителей учреждений, подведомственных Минфину РФ Такие перечни утверждены по следующим видам экономической деятельности: «Здравоохранение и предоставление социальных услуг», «Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг», «Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования»; «Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование», «Образование», «Гостиницы и рестораны».

МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРИКАЗ от 8 августа 2008 г. N 76н

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЕРЕЧНЕЙ ДОЛЖНОСТЕЙ, ПРОФЕССИЙ РАБОТНИКОВ, ОТНОСИМЫХ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ПО ВИДАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ДЛЯ РАСЧЕТА СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЗМЕРОВ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

В соответствии с пунктом 7 Положения об установлении систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и гражданского персонала воинских частей, утвержденного Постановлением Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2007 г. N 605 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и гражданского персонала воинских частей, оплата труда которых осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2007, N 41, ст. 4893), приказываю:

1. Утвердить Перечни должностей, профессий работников, относимых к основному персоналу по видам экономической деятельности, для расчета средней заработной платы и определения размеров должностных окладов руководителей подведомственных учреждений согласно приложениям N 1 — 6 к настоящему Приказу. \

2. Контроль за исполнением настоящего Приказа оставляю за собой.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации — Министр финансов Российской Федерации А.Л.КУДРИН

Приложение N 1 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 08.08.2008 N 76н

ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ, ОТНОСИМЫХ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ПО ВИДУ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛУГ», ДЛЯ РАСЧЕТА СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЗМЕРОВ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

  • заведующий структурным подразделением (отделом, отделением, лабораторией, кабинетом)
  • врач-терапевт участковый

Приложение N 2 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 08.08.2008 N 76н

ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, ПРОФЕССИЙ РАБОТНИКОВ, ОТНОСИМЫХ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ПО ВИДУ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ОПЕРАЦИИ С НЕДВИЖИМЫМ ИМУЩЕСТВОМ, АРЕНДА И ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ», ДЛЯ РАСЧЕТА СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЗМЕРОВ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

  • начальник отдела государственной инспекции пробирного надзора
  • главный пробирер
  • слесарь-ремонтник
  • электромонтер
  • электромеханик по лифтам

Приложение N 3 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 08.08.2008 N 76н

ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ, ОТНОСИМЫХ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ПО ВИДУ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ОПТОВАЯ И РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ; РЕМОНТ АВТОТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ, МОТОЦИКЛОВ, БЫТОВЫХ ИЗДЕЛИЙ И ПРЕДМЕТОВ ЛИЧНОГО ПОЛЬЗОВАНИЯ», ДЛЯ РАСЧЕТА СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

  • ведущий эксперт
  • эксперт 1 категории

Приложение N 4 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 08.08.2008 N 76н

ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ, ОТНОСИМЫХ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ВО ВИДУ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВОЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ; СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ», ДЛЯ РАСЧЕТА СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЗМЕРОВ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

  • начальник охраны по охраняемому объекту
  • начальник караула
  • дежурный по охраняемому объекту

Приложение N 5 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 08.08.2008 N 76н

ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ РАБОТНИКОВ, ОТНОСИМЫХ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ПО ВИДУ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ОБРАЗОВАНИЕ», ДЛЯ РАСЧЕТА СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЗМЕРОВ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

  • декан факультета
  • профессор
  • доцент
  • старший преподаватель

Приложение N 6 к Приказу Министерства финансов Российской Федерации от 08.08.2008 N 76н

ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, ПРОФЕССИЙ РАБОТНИКОВ, ОТНОСИМЫХ К ОСНОВНОМУ ПЕРСОНАЛУ ПО ВИДУ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ГОСТИНИЦЫ И РЕСТОРАНЫ», ДЛЯ РАСЧЕТА СРЕДНЕЙ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ РАЗМЕРОВ ДОЛЖНОСТНЫХ ОКЛАДОВ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

  • начальник технического отдела
  • врач-специалист
  • горничная

Chrysler договорился с канадским профсоюзом

Автоконцерн Chrysler LLC достиг соглашения с Канадским автомобильным профсоюзом по поводу уровня зарплат и льгот для работников своих подразделений в этой стране, сообщает AFP.

Президент рабочего объединения Кен Леванза (Ken Lewenza) заявил, что компания возместит потери от сокращения рабочего дня на 40 минут. Взамен рабочие должны повысить производительность труда и отказаться от части бонусов.

Ранее сообщалось, что американский автопроизводитель пойдет на урезание почасовой оплаты труда с 62 до 46 долларов. В противном случае речь могла идти о закрытии всех канадских заводов Chrysler. Но этого удалось избежать — правительство страны согласилось поддержать работодателя кредитами в размере 618 миллионов долларов, а также оказать дополнительную поддержку при участии министерства финансов США.

Персонал одной из крупнейших в США автокомпании насчитывает 66 тысяч сотрудников, из них 9 400 в Канаде. За первый квартал 2009 года объем продаж автокомпании сократился на 46 процентов, что поставило ее на грань банкротства. Выкупить американского автопроизводителя собирается итальянский конкурент Fiat.

Источник: ПРАВДА

"АвтоВАЗ" урезал зарплату топ-менеджменту на 20 процентов

Заработная плата топ-менеджеров Волжского автозавода будет снижена на 20 процентов. Об этом со ссылкой на заявление президента "АвтоВАЗа" Бориса Алешина сообщает РИА Новости. По словам Алешина, соответствующий приказ уже подписан.

Кроме того, как добавил руководитель предприятия, с 1 ноября менеджеры высшего звена на «АвтоВАЗе» не получают премий и бонусов — без дополнительных доходов, как месяц назад писала газета «Ведомости», останутся около 370 человек. Среди них — президент и вице-президенты, начальники управлений и директора производств. Ожидавшиеся размеры бонусов тогда не сообщались, однако доходы трех топ-менеджеров уже известны: президент завода Алешин, старший вице-президент Виталий Вильчик и вице-президент по экономике Алексей Пахоменко, которые баллотировались в местную думу, заработали за прошлый год 12, 16 и 11 миллионов рублей соответственно.

Стоит также напомнить, что сейчас «АвтоВАЗ» приступает к реализации антикризисной программы по снижению издержек и сокращению расходов, и отказ от бонусов — часть этой программы. Помощь в преодолении кризиса заводу окажет и правительство: в течение ближайших двух месяцев «ВАЗ» получит 25 миллиардов рублей на пополнение оборотных средств и реструктуризацию собственных долгов, общая сумма которых превысила 40 миллиардов рублей.

Контролировать расходование госсредств будет новый вице-президент — выходец из «Ростехнологий» (владеет «АвтоВАЗом») Игорь Комаров, кандидатуру которого совет директоров предприятия должен утвердить уже в понедельник.

Источник: Lenta.ru

Рынок услуг по подбору персонала с начала кризиса уменьшился минимум на 25%

Многие крупные и известные агентства сократили занимаемые офисные площади в пять раз, а персонал — на три четверти. Особенно тяжело пришлось тем, кто специализировался на подборе специалистов в наиболее пострадавших отраслях — финансовой и строительной.

По данным Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП), годовой объем рынка рекрутинга в 2000 году составлял около $50 млн, зато уже в 2008 году едва не дотянул до $500 млн. Как рассказал Валерий Оськин, исполнительный директор АКПП, в 2000-2005 годах рынок услуг по подбору персонала в России рос на 12-17% в год, а в 2006-2008 годах — на 20-30%. Если бы не кризис, то, по прогнозу аналитиков, в 2008 году объем рынка должен был составить $510-530 млн. К началу кризиса доля кадров, подобранных агентствами, составляла 5-7% от всего нанимаемого в стране персонала. Для сравнения: в развитых странах эта доля достигает 25%. Однако высокие темпы развития индустрии отечественного рекрутинга позволяли надеяться, что очень скоро и мы приблизимся к этому уровню.

На сентябрь 2008-го в России, по данным компании «Кадровый дозор», количество агентств составило 2105 (из них в Москве — 688, в Санкт-Петербурге — 188), общая численность занятых в этом бизнесе — почти 20 тыс. На сегодняшний день, по данным «Кадрового дозора», уже закрылось примерно 25% агентств. Многие крупные и известные агентства сократили занимаемые офисные площади в пять раз, а персонал — на три четверти. Особенно тяжело пришлось тем, кто специализировался на подборе специалистов в наиболее пострадавших отраслях — финансовой и строительной. «Закрылись практически все узкопрофильные кадровые агентства и те агентства, которые зависели от нескольких ключевых клиентов,— рассказывает Татьяна Долякова, генеральный директор Penny Lane Personnel. — Выжили компании с широкой специализацией, кто работал в разных отраслях и направлениях».

Ничего удивительного, что в сложившейся ситуации практически все игроки рынка начали демпинговать. По словам Ирины Писаревой, руководителя отдела подбора персонала крупной дистрибуторской компании, агентства обрывают телефоны, предлагая подбирать персонал за 10-14% от годового заработка сотрудника против докризисных 20-25%. Кроме того, как заметила Марина Тарнопольская, генеральный директор «Агентства «Контакт», рекрутеры автоматически попали в общую цепочку падения доходов: снижение зарплат кандидатов подразумевает и уменьшение гонораров агентств.

Для компаний, в которых эффективно работает внутренний рекрутмент, услуги агентств сейчас требуются реже. И не только потому, что кандидатов стало больше. В нынешних условиях люди более активно ищут работу и не ограничиваются рассылкой резюме лишь в рекрутинговые агентства, а отправляют и напрямую интересующим их работодателям. Кроме того, по наблюдениям HR-специалистов, кризис сбил спесь с соискателей, сделав их гораздо сговорчивее. Другая закономерная причина перехода на подбор собственными силами — желание внутренних HR-специалистов, особенно если они не единственные в компании, показать свою нужность и сохранить собственное рабочее место.

В связи с увеличением числа резюме многие компании ожидали притока на рынок уникальных, высокопрофессиональных и недорогих сотрудников. Однако, как считает Ольга Бекунова, директор департамента персонала «Брок-Инвест-Сервис», такие надежды не имели и не имеют од собой серьезных оснований. «Во-первых, потому, что таких сотрудников никогда не было много, и им просто неоткуда взяться. А во-вторых, компании всех направлений деятельности начали избавляться от лишних работников, взятых во времена благоденствия», — объясняет Бекунова. С этим наблюдением согласен и Андрей Ященко, управляющий директор мебельного холдинга Mobel & Zeit: «Действительно, количество соискателей выросло более чем в два раза, однако, к сожалению, их качество невысоко, так как компании сокращают далеко не самых лучших». Количество свободных «хороших кандидатов» на рынке труда, по оценке Михаила Богданова, руководителя консалтинговой группы «Консорт», увеличилось максимум на 15%.

Что же касается второго кризисного бонуса — существенного снижения зарплатных ожиданий «хороших кандидатов», то и это во многом заблуждение. «Я не разделяю полностью мнение, что сегодня можно существенно сэкономить на найме высококлассных специалистов,— комментирует Елена Дмитриева, руководитель HR-отдела Columbus IT.— Такие кандидаты просто так на рынке труда не оказываются, работодатели прикладывают все усилия, чтобы сохранить компетентных сотрудников. А по наблюдению Константина Мельникова, директора по персоналу группы компаний «Интелис», к весне 2009 года находить специалистов в области ИТ и продаж стало намного труднее, чем зимой. «Прошли волны сокращений, высвободившиеся профессионалы уже нашли работу,— рассказывает Мельников.— Резко уменьшилось количество желающих сменить работу — люди держатся за свое место».

Как выразился независимый эксперт Антон Петровский, рекрутинг не умер, просто исчезла халява. Потребность в услуге как была, так и осталась, однако именно в профессиональной услуге. Большинство опрошенных HR-директоров, уже работавших до кризиса с кадровыми агентствами, продолжают заказывать подбор персонала и сегодня — правда, уже не на все открытые вакансии, как раньше.

Помимо явных минусов экономический кризис несет и так называемые оздоровительные изменения для многих отраслей, в том числе и для рекрутинга. «К сожалению, сотрудничество с некоторыми даже очень маститыми и известными агентствами было, по правде сказать, нерентабельным и неадекватным по соотношению срок-цена-качество, — рассказывает Ольга Бекунова. — Поэтому мы зачастую отказывались от их услуг и переходили к самостоятельному — вполне, кстати, успешному — поиску». Сегодня же многие из опрошенных клиентов отмечают заметное улучшение качества.

Коммерсант

Уволенные менеджеры американских корпораций обогащают небольшие компании

Впервые за многие годы у небольших американских предприятий появилась возможность нанять серьезных менеджеров — тех, с кем решили расстаться большие компании.

В марте 2009 г. компания — производитель кожаных сумок и аксессуаров Jack Rabbit Collection из Лос-Анджелеса, в которой работают три человека, смогла заполучить уволенного директора по развитию крупной конкурирующей компании. Основательница Jack Rabbit Collection Молли Каллиган говорит, что новый сотрудник, имеющий связи на кожевенных заводах и среди поставщиков, помог им на 20% сократить себестоимость. «К тому же раньше мне самой приходилось заниматься обучением людей, и я тратила на это столько энергии, что на разработку дизайна ее уже почти не оставалось», — рассказывает Каллиган.

Hollister Construction, строительная компания из Анахайма (Калифорния), недавно взяла на работу бывшую сотрудницу более крупной компании, занимающейся строительством складов. С помощью ее связей компания смогла принять участие в конкурсах и получить четыре контракта. «Заказчики теперь в нас больше заинтересованы, потому что в ее лице мы приобрели вес и опыт», — говорит Холли Дорр, генеральный директор Hollister Construction, в которой работает 100 человек.

Спад на рынке труда заставляет многих уволенных специалистов по-новому взглянуть на малый бизнес. 30-летняя Сюзан Карелла много лет проработала в крупной финансовой компании. «Когда меня уволили, пришлось рассматривать все варианты, — вспоминает она. — В лучшей экономической ситуации я искала бы работу в крупных компаниях». Сейчас Карелла работает в инвесткомпании BTS Asset Management, где ей приходится напрямую общаться с высшим руководством. «Я сталкиваюсь с президентом по маркетингу и другими большими шишками, — говорит она. — В крупной компании ты можешь даже не знать, как их зовут».

Правда, переход специалиста из крупной корпорации в начинающую компанию не всегда прост. Дорр говорит, что некоторые кандидаты рассчитывают на сотни тысяч долларов, которые они получали в корпорациях, а она не может столько платить. У небольших компаний также не хватает ресурсов, чтобы обеспечивать сотрудников медицинским и пенсионным страхованием. «Мы сможем пережить кризис, только если будем вести себя очень скромно», — разводит руками Дорр.

Текущая зарплата Кареллы на $10 000 меньше, чем на ее предыдущей работе. И хотя ей и пришлось отложить планы по переезду из родительского дома, она видит перспективу роста.

Еще на рынке немало людей, которые хотят просто переждать бурю, а не погружаться с головой в новую работу. Дорр часто встречала таких на собеседовании: «Их можно узнать по повадке. Они всегда стоят одной ногой за дверью, потому что ищут еще что-нибудь».

Источник: Ведомости

 

Microsoft проводит второй раунд увольнений

Корпорация Microsoft приступила к реализации второго раунда увольнений. Об этом сегодня во внутреннем письме всем сотрудникам софтверного гиганта сообщил исполнительный директор Стив Баллмер.

Напомним, что вначале этого года Microsoft объявила о планах по сокращению 5000 человек.

Данные увольнения стали крупнейшими за всю 34-летнюю историю Microsoft. В Редмонде отмечают, что проводимые увольнения — это не изначальная инициатива компании, а реакция на ухудшающиеся рыночные показатели и ослабевшую мировую экономику, ударившую в том числе и по софтверному гиганту.

В сегодняшнем письме Баллер не сообщает сколько именно человек планируется сократить. Единственное, что известно — второй раунд должен быть меньше первого. Всего же 5000 человек планируется сократить в течение полутора лет. CEO корпорации пишет, что сокращения затронут как американское подразделение Microsoft, так и офисы в других странах.

«Сегодняшние увольнения — это часть объявленного в январе плана по снижению издержек и повышению эффективности. Сейчас мы сокращаем дополнительные позиции в ряде подразделений. Увольнения — это всегда трудно, но нам это сейчас необходимо для ответа на мировой финансовый кризис», — пишет Баллмер.

В конце апреля Microsoft опубликовала финансовый отчет за первый квартал, из которого следует, что чистая прибыль Microsoft сократилась впервые за 23 года. Согласно представленным данным, чистая прибыль Microsoft снизилась до 2,98 млрд долларов или 33 центов на акцию. Этот показатель оказался на треть ниже аналогичного итога за третий квартал прошлого года. Объем продаж Microsoft в третьем квартале снизился на 6%, составив 13,6 млрд долларов, аналитики прогнозировали цифру в 14,1 млрд долларов.

В Редмонде сообщают, что выручка Windows-подразделения снизилась на 16% до 3,4 млрд долларов, на 14% упали показатели интернет-подразделения и составили 721 млн долларов. В целом, четыре из пяти крупных дивизионов Microsoft показали значительное снижение. Ситуация усложняется еще и тем, что быстрого улучшения дел разработчик не прогнозирует. «Пока я не вижу никаких улучшений, говорящих о том, что мы достигли дна падения», — говорит финансовый директор Microsoft Крис Лидделл.

Источник: CyberSecurity

Депутаты предлагают установить единовременные выплаты

Члены думского Комитета по труду и социальной политике одобрили пакет поправок к закону “О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в целях повышения уровня обеспечения граждан”, касающихся граждан, имеющих право на семейный капитал.

Поправки устанавливают норму, согласно которой производится единовременная выплата в размере 12 тысяч рублей гражданам, имеющим право на материнский капитал. Данная выплата осуществляется на основании заявления, поданного в территориальный орган Пенсионного фонда.

В управлении Госдумы по связям с общественностью и взаимодействию со СМИ отмечают, что если закон будет принят с учетом предложенной поправки, лица, у которых право на капитал возникло с 1 января 2007 года по 30 сентября 2009 года, должны будут подать заявление не позднее 31 декабря 2009 года, а для тех, кто получил право на материнский капитал с 1 октября по 31 декабря 2009 года, крайний срок подачи заявления — 31 марта 2010 года.

Источник: Клерк.Ру